供电局安全管理年活动达标方案
发布时间:2022-12-07 23:23:49
为了认真落实省农电局转发国电公司《关于开展农村供电所安全管理年活动的通知》,按照绥化地区农电局《农村供电所安全管理年活动考核细则》要求,把xxx供电局的安全管理年活动扎实有效地开展下去,并重点结合百日安全无事故活动,尽快提高供电局的规范管理水平,特制定本方案。
一、总体目标
认真贯彻落实国电公司、省地局农电局关于开展安全管理年活动的文件,按照安全管理年活动考核细则要求,为巩固农网改造工程成果,规范供电局工作行为,全面提高供电局安全管理水平和服务质量的目的。努力实现“职责到位,管理规范,创一流企业,工作高效,服务真诚”,实现百日安全无事故的工作目标,到~年12月5日前,全供电局要有5个班组达到国家、省地局安全管理活动考核细则要求的标准,使全局安全管理工作达到规范化管理水平。
二、活动安排
开展供电局安全管理年活动,要按国电公司、省地局文件要求进行,通过采取各种措施,重点结合百日安全无事故活动,把管理年活动不断引向深入,并达到全面达标的目的。
第一阶段为宣传、布置阶段(五月底前完成)
重点是学习国电公司、省地局文件,考核细则,领会精神,制定本局达标方案、细则,指标、任务分解量化,做好基础性管理工作。
第二阶段为组织实施阶段(六月至十月底)
重点是进行岗位和业务培训,按照国电公司、省地局要求,把达标重点放在开展百日安全无事故这一关键环节上,通过开展达标,使供电局的安全管理,生产管理,营销管理,业务管理和优质服务各项工作全面纳入规范化管理轨道。各项工作均要高标准认真落实,达到高起点高标准、高水平。要树立两个百日安全无事故先进班组,以达到以点带面,全面提高的目的。
第三阶段为考核验收阶段(十二月五日前)
由供电局对所属班组安全管理达标情况进行逐项考核,并形成报告上报绥化地区农电局。
三、职责分工
1、供电局长是安全管理年活动达标的第一责任者,负总责。
2、供电局主管生产、运行副局长是安全管理年达标的分管领导,协助主要领导全力抓好保证全面达标。
3、书记、工会主席负责安全管理年活动达标的宣传活动,制定方案、细则、规划、考核,保证监督安全管理年活动按期达标。
四、组织领导
成立供电局安全管理活动达标考核领导小组
组长:xxx
副组长:xxx
成员:xxx、xxx、xxx
五、几点要求
1、加强领导,一把手挂帅,分管副局长具体负责,把安全管理年活动作为今年的一项重要工作来抓,成立组织,制定方案,明确任务,落实责任,把管理年活动达标工作扎实有效地开展好。
2、各分管领导针对分管范围存在的不规范行为,重点从安全管理规范上查找存在的问题,树立高起点、高标准,形成合力确保红光农场供电局~年安全管理年活动按期达标。
3、本方案对各班组(个人)考核细则,作为年终评选先进、安全生产奖的重要依据之一。班组考核总分达不到85分(不含85分)不能评奖。
xxx供电局
一、总体目标
认真贯彻落实国电公司、省地局农电局关于开展安全管理年活动的文件,按照安全管理年活动考核细则要求,为巩固农网改造工程成果,规范供电局工作行为,全面提高供电局安全管理水平和服务质量的目的。努力实现“职责到位,管理规范,创一流企业,工作高效,服务真诚”,实现百日安全无事故的工作目标,到~年12月5日前,全供电局要有5个班组达到国家、省地局安全管理活动考核细则要求的标准,使全局安全管理工作达到规范化管理水平。
二、活动安排
开展供电局安全管理年活动,要按国电公司、省地局文件要求进行,通过采取各种措施,重点结合百日安全无事故活动,把管理年活动不断引向深入,并达到全面达标的目的。
第一阶段为宣传、布置阶段(五月底前完成)
重点是学习国电公司、省地局文件,考核细则,领会精神,制定本局达标方案、细则,指标、任务分解量化,做好基础性管理工作。
第二阶段为组织实施阶段(六月至十月底)
重点是进行岗位和业务培训,按照国电公司、省地局要求,把达标重点放在开展百日安全无事故这一关键环节上,通过开展达标,使供电局的安全管理,生产管理,营销管理,业务管理和优质服务各项工作全面纳入规范化管理轨道。各项工作均要高标准认真落实,达到高起点高标准、高水平。要树立两个百日安全无事故先进班组,以达到以点带面,全面提高的目的。
第三阶段为考核验收阶段(十二月五日前)
由供电局对所属班组安全管理达标情况进行逐项考核,并形成报告上报绥化地区农电局。
三、职责分工
1、供电局长是安全管理年活动达标的第一责任者,负总责。
2、供电局主管生产、运行副局长是安全管理年达标的分管领导,协助主要领导全力抓好保证全面达标。
3、书记、工会主席负责安全管理年活动达标的宣传活动,制定方案、细则、规划、考核,保证监督安全管理年活动按期达标。
四、组织领导
成立供电局安全管理活动达标考核领导小组
组长:xxx
副组长:xxx
成员:xxx、xxx、xxx
五、几点要求
1、加强领导,一把手挂帅,分管副局长具体负责,把安全管理年活动作为今年的一项重要工作来抓,成立组织,制定方案,明确任务,落实责任,把管理年活动达标工作扎实有效地开展好。
2、各分管领导针对分管范围存在的不规范行为,重点从安全管理规范上查找存在的问题,树立高起点、高标准,形成合力确保红光农场供电局~年安全管理年活动按期达标。
3、本方案对各班组(个人)考核细则,作为年终评选先进、安全生产奖的重要依据之一。班组考核总分达不到85分(不含85分)不能评奖。
xxx供电局