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乡2013年烤烟生产工作总结及2014年工作打算

发布时间:2024-07-29 14:06:42
XX年,我乡的烤烟生产在县委、县人民政府及烟草产业领导小组的领导下,在县烟草公司的支持帮助下,全乡干部群众以“xx大”精神和“xx届四中全会”为指导,深入贯彻落实各级烟草会议精神,认真把握国家局提出的三条红线,统一思想、提高认识、与时俱进、真抓实干、团结协作,经过艰苦努力,圆满完成了县委政府下达我乡的烤烟收购任务,实现了预期目标。现将我乡XX年烤烟生产工作总结如下:
一、基本情况
XX年县下达我乡指令性收购任务8000担。全乡落实烤烟种植面积2646亩,涉及7个种烟村5个专业合作社1738户农户种植,签订合同284份,完成收购量担,收购总值万元,实现税收万元,合同内中上等烟比例达,比上年增加个百分点,实现合同内均价元/公斤,比上年提高元/公斤,亩产量151公斤,亩产值2429元。
今年我乡烤烟生产之所以能取得这样的成绩,成功经验在于:一是我们始终以“xx大”、“xx届四中全会”精神和各级烟草会议精神为指导,树立“科学发展观、正确政绩观、马克思主义群众观”;二是坚持“双控,两提高”的政策,认真贯彻落实“市场引导,计划种植,主攻质量,调整布局”的生产方针;三是以“控量、提质、挖潜、增效”为工作重点,深层次认清发展趋势;四是领导重视、部门支持、干部作风的转变是烤烟生产稳步发展的重要保证,乡村社干部统一思想,更新观念,转变作风,大力实践“科技兴烟”战略,党委政府始终把烤烟产业作为我乡农民增收、财政增长的第一大产业来抓,采取强有力措施,严把烤烟生产各个环节的质量,使我乡烤烟生产水平迈上了一个新的台阶,提升了烟叶市场竞争力,为明年烤烟恢复性发展奠定了良好的基础。
二、主要措施
(一)加强领导,严格考核,确保各项工作如期完成
1、乡党委、政府成立了由书记任组长,乡长、分管领导为副组长,乡其它班子成员、烟站站长、乡直有关单位负责人及各村支书、主任为成员的烤烟生产领导小组。各村也成立了由支部书记任组长的领导小组,做到任务到人,明确责任,一级抓一级,层层抓落实,切实加强了领导,确保烤烟各个生产环节的顺利进行。同时成立了由书记任组长的烤烟生产督查领导小组,抽调乡办公室、烟站、财政所、纪检等部门的同志组成考核督查组,定期或不定期地对各村的烤烟生产及工作队员进行考核督查。
针对烤烟生产各个关键节令,乡党委政府还成立了田间中后期管理领导小组、收购协调领导小组、烟草专卖领导小组,负责全乡烤烟收购的中耕管理、收购协调、专卖执法、调运等工作,有效地保证了我乡烤烟收购工作的顺利进行。
2、实行班子成员和乡直单位挂村、干部包社制和风险抵押制,对挂村责任人、工作队员进行严格考核,并将工作效果纳入干部年终考核的重要依据。
3、对村三职干部、验级员、预检预约员进行严格考核和管理,实行工资与效益挂钩,认真落实兑现县上出台的奖励政策,年终乡党委政府还要对完成任务较好的乡、村、社干部、预检预约员、村民小组、种烟典型户进行表彰奖励,极大地调动了人民群众的种烟积极性。
(二)增加科技含量,切实抓好烤烟生产各个环节工作
1、继续执行“双控、两提高”政策,严格按合同组织生产。一是扎实有效的做好宣传发动和面积落实工作。农户向所在的村委会和烟站提出申请,填写昌宁县XX年农民种植烤烟申报表,并由村委会和烟站签署填写审批意见,审批手续不全不给予种植。同时,依据申报表的审批意见与农户签定烟叶种植合同,实行合同管理,规范烟叶种植,维护该项产业健康发展。二是乡人民政府根据各村上报的种烟户数和面积,向县烤烟产业发展领小组提出种植申请,经县产业发展领导小组审批同意进行种植,规范了种烟的程序,适应了市场的需要,使该项产业向优质、高效方向发展。
2、加快推广实用新技术的步伐。大力推广漂浮育苗,培育无毒病少的优质壮苗。全乡确定22个育苗点,建大棚2个,小棚550个,提供壮苗340万株,完成漂浮苗移栽2646亩。加大烤房改造力度,严格智能化烤房改造标准。今年全乡新建小烤房297座,新建烤房群5群30座。
3、搞好烟用物资的调供工作。年初乡政府及时与上级有关部门协调,4月底前将各种烟用物资全部供应到种烟农户手中,其中供应专用肥吨,硝酸钾吨,农膜吨,保证了烤烟生产能适时进行。
4、严格要求,统一标准,认真实行预整地验收制度。
5、依靠科技,规范化栽培,抓住节令,适时移栽,缩短移栽期,在移栽质量上狠下功夫。一是统一预整地技术要求,做到统一规划,合理开墒,推广宽行窄株。二是加强施中层肥,施中层肥面积达到100以上。三是全面推行“定位打孔,带水带肥,干土覆盖”新技术,各烟农能抓住最佳节令,进行适时移栽和生产管理,并于4月28日全面移栽结束,四是全面实行地膜烟栽培,充分利用了地膜保水增温的优势。
6、全面实施以煤代柴工程。全乡以煤代柴达1323吨,均在规定期限内拖运完成,以煤代柴工程得以实施,有效地保护了生态环境。
7、狠抓烤烟大田管理,提高烟叶质量。首先是查塘补缺和提苗追肥,今年我乡全面推行硝酸钾肥提苗,要求种烟农户在移栽7—10天内用氮钾肥兑水浇施。其次是把揭膜培土技术作为重点进行推广,全乡揭膜培土面积2646亩,占移栽面积的100;第三是狠抓田间卫生管理,做到顶无烟花,腰无烟杈,墒无杂草,沟无积水。
8、留养好烟叶成熟度,抓实烘烤培训。全面推行准采证制度,根据今年烤烟收购形势,要求各烟农将每一片烟叶都进行认真烘烤,妥善保管。对抓留养好成熟度能减少上部微带青烟叶,进行大力宣传讲解,真正做到下部叶适熟采摘,中部叶成熟采摘,上部叶充分成熟。各烤烟辅导员以自然村为单位对烟农进行烘烤技术和分级扎把培训,提高烟农对分级扎把与纯净度的认识。
9、下大力气,强化预检预约和分级扎把工作。从7月份开始,乡党委政府通过集中培训、分户辅导等多种渠道和多种形式的现场会、培训会,组织专门技术人员深入到农户,开展分级扎把为主的预检工作培训,主要学习烤烟国标等级理论和实物大样,并通过考试合格后发给上岗证,使全乡烤烟工作队员、预检员、辅导员加深对所收购等级的印象,并要求挂社责任人、预检员、驻村入社搞好烟农分级扎把培训,共召开培训会50余场次,培训烟农XX多人次,并且要求做到边收购边指导。
(三)坚持标准,参照大样,合理起步,全面执行预检预约制度,兼顾政府、农户和企业三者利益,做好收购工作
1、认真做好收购前的准备工作。对两个站点的房屋仓库进行了检查修理,及时就位草席、麻绳、打包机等烟用物资。对收购人员及预检员进行岗前培训,把理论学习和实物考试结合起来,不断提高他们的业务技能,进一步统一思想,统一手法,统一眼光,按烟叶等级标准要求,指导烟农搞好烘烤、后期管理及分级扎把。
2、执行预检预约制度,提高烟叶把内纯净度,改善烟叶收购秩序。预检预约是收购工作中的一项重点工作,能有效地改善烟叶收购秩序和保证收购制度,我乡把入户预检工作贯穿到烟叶收购的全过程,加强对预检员的管理,定期或不定期地召集预检员回到烟站汇报前5天的预检情况,并听取烟站对分级扎把情况的反馈意见,进一步做好预检工作。在预约过程中根据收购形势和进度,适时调整当天烟叶入库数量,既维护了收购秩序,做到当天的烟当天收,又保证了烟叶堆内纯度。加大预检监督力度,严格按照烟叶预检制执行,加大退货力度,确保烟叶的把内纯度,提高烟叶的验级速度,增加农户收入。

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