湖南xxxx药业有限公司

～年生产管理工作目标管理责任书

根据～年公司经营计划，兹聘请 xxx同志为公司副总经理，分管生产和设备管理 工作。为认真贯彻落实公司～年度工作计划，进一步强化经济工作目标管理，特制订本责任状。

一、责任期限

～年1月1日——～年12月31日

二、责任双方

责任方：xxx

考核方：湖南xxxx药业有限公司

三、责任内容

1、生产计划(30分)：2亿元；

膏剂生产线：亿元

敷料生产线：5000万元

九恒公司：视销售情况逐月下达计划；

樱花公司生产线：视销售情况逐月下达计划；

2、产成品质量合格率（20分）：100％；

3、设备完好率（10分）：98％以上；

4、节能降耗（10分）：见车间考核标准；

5、安全事故（20分）：0；

6、计划生育（10分）：计划生育率100％。

四、考核与奖惩

1．本责任状由公司总经理监督，考核小组审评；

2．责任方要结合实际分解责任目标，层层落实；

3．因客观原因未能完成任务者，责任方应认真总结反思，及时反馈情况，因主观原因未能完成任务者，考核方将视情况对责任方给予免职处理；

4、满分为100分，凡未纳入考核范围的，以所以分管的单位考核标准为准；

5．本责任状一式三份，考核方、责任方和总经理各一份。

 

 

考核人：                        责任人：       

 

 

 

                          

                                

 

 

XX年十二月三十一日