考核表范例

 

成绩与效率评估

行政管理人员／中阶管理干部／专业人员

　　　姓名：工作职称：

　　　部门：考核期间自：　

　　自：　

工作说明书□附件□正修订中，随后检送

ⅰ.前一年达成的成果

　　　逐项摘述前一年度所订立的主要目标、达砀成果（检附影本）

目标１　□达成　□未达成

　　
目标２　□达成　□未达成

　　
目标３　□达成　□未达成

ⅱ.员工评估

　　　主要工作成效——职位说明中各项职责达成的程度
　□极优□杰出　□平均　□可接受　□差
　评语：　

　　　管理技术——计划、组织、领导、控制的成效
　□极优□杰出　□平均　□可接受　□差 
　评语：　

　　　沟通能力——口头、文字沟通的成效
　□极优□杰出　□平均　□可接受　□差 
　评语：　

　　

　　　人际关系——上司、部属的成效
　□极优□杰出　□平均　□可接受　□差 
　评语：　

　　　自发与创新——发展新观念与处理异常情势的能力
　□极优□杰出　□平均　□可接受　□差 
　评语：　

　　　适应性——配合改变的能力
　□极优□杰出　□平均　□可接受　□差 
　评语：　

ⅲ.摘　述

　　　与前次考试（日期　）相比，综合成绩与效率的水平：
　□进步□相同　□退步

　　考虑本评优表中所列各项要点或其他您认为重要的事项，再概要烈军属下您对该员工整体成效的评估。特别要对影响工作环境的条件加以批评，即是工作挑战性的程度。对成效达成的方式也需加以评述，着重该员在组织内影响其他成员的方法，亦即对其他人的支持。

　　　

ⅳ.新年度目标

　　　目标１
　细节：　

　　　

　　　预期成果：　

　　　

　　　预期阻碍：