我来xx乡已经有一年多了，是xx让我一步步了解农村工作，也是xx昂扬向上的发展姿态看到我工作努力的方向。很多人得知我在xx乡政府上班后，都会向我投来羡慕的眼光，说xx乡是个好乡镇。具体怎么好，我想大伙能找百十来个。但我这个人偏偏是个不知足的家伙，xx乡不应该只是“好乡镇”，而应该是个“最好的乡镇”；不仅仅是安陆市“最好的乡镇”，而且应该发展成全孝感、全省乃至全国“最好的乡镇”。在此，我想借此次科学发展观活动专题大讨论机会，谈谈我对发展xx经济的一点认识。年轻人难免轻狂，喜欢偏执于一隅，谈得走理的先请各位海涵。

　　先来看我乡的优势吧！归纳来说，我乡的优势主要在资源优势，这里的资源又可以分为劳动力资源、人力资源和自然资源。

　　耕地人均占有量偏少加上农业生产力的提升，让很多迫切希望改变生存状态的xx人很早就走出老家，外出拼搏，从转移农村剩余劳动力这点讲，我乡走在了全市前列。4万人口的乡镇有万人常年外出务工，创造了个亿的财富，也带回了xx乡面貌的巨变，新农村建设有声有色。我们也有了“新农村建设示范乡镇”和“打工经济名镇”两点名片，但对这两张名片我们应该辩证的看待，它肯定了我们的成绩，也反映了我们的不足。新农村建设，我乡突出做好了“村容整洁”这点，作为建设新农村的物质基础——“生产发展”四个字还有待我们做文章。打工经济，只是一个过渡性的产物，无论就一个国家的经济发展，还是就一个人的劳动能力发展来看，都不具备持续性，去年的金融风暴就是给我们最好的提醒。要达到生产发展的目的，就要激活生产力中最活跃的因素——劳动力。在新农村建设过程中，要把培育新型农民作为一项根本措施来抓，通过提高农民的科技文化素质和致富能力，为增产增收和改变乡容村貌提供有力的人才保障。“新型农民”这个概念很重要，也有待我们去丰富其内涵。

　　简单的看一个问题吧！我乡每年个亿的财富可以在哪儿看得到？借用cpi指数来反映xx乡经济水平大伙可能会笑，但消费水平增高已经成为xx乡不争的事实。大量的资金用于消费，必然导致资本积累不足，我乡数得上的企业没几个。乡镇谋发展，需要一、二、三产业各显所能，我们既然能大力招商引资，为何不能从内部挖潜力，结合本乡实际，培育龙头小企业呢？新生事物，总是弱小的。在市场经济条件下，一家一户的农民由于生产生活分散，信息不灵，在市场竞争中处于弱势地位。而专业合作经济组织在带领农民致富过程中有很大优势，我乡的甜玉米走进“中百仓储”就是一个例证，随着甜玉米专业合作社的一步步发展，公司化运营必将带给xx农民新的经济增长点。

　　要鼓励发展各种类型的新经济组织，提升农民的组织化程度，也要注意培养懂经营的经理人才。“唐宋白花菜”作为已在工商行政部门注册登记的我市知名品牌，目前的所困境是值得我们反思的又一个例证，每年的白花菜收购季节，是“唐宋白花菜”发展的巅峰，腌制包装后，他们的老板就去忙别的生意去了。质检、产品更新、售后信息反馈乃至品牌宣传投入甚少。目前，大悟、云梦也有人从事白花菜的生产销售，如果缺乏一个长期经营的理念，“唐宋白花菜”恐怕会被经济浪潮湮灭。因此，政府和社会服务部门应当好保姆角色，从政策、资金更要从人才培训等方面扶持龙头小企业。从社会导向上讲要培育“全民创业”思维，俗话讲“行行出状元”，我想的是“行行出老板”。

　　人力资源和自然资源优势，我只想简单提一下，xx乡知名人士多，但回乡创业的少；河砂资源丰富、种植条件优越，但特色精品少，“两多两少”导致我乡优势趋零。

　　我乡以优惠的条件、坦荡的胸怀、高效的作风诚邀八方精英回乡创业，我们是做了“栽好梧桐树，引得凤凰来”的准备的，但孔雀依旧东南飞，并没有西北还。是不是我们还没有“栽好梧桐树”呢？我们不妨换位思考下，你作为公司老总，你希望你的投资地xx乡如何？xx乡是个农业乡镇，是安陆市粮棉油主产区和畜牧生产大乡，农业文章大有可做，但需要的是特色，做不到“人无我有，人有我精”是难以在市场大潮中立足的。目前我乡已在甜玉米方面有所发展，如果在特色林果、水产、粮食作物、畜禽方面形成规模性经营，吸收内部、外部资金大力发展农产品加工业，拉长产业链，既可以使农民在加工增值的过程中增加收入，也可以发挥投资的聚集效应，壮大集镇规模，提升集镇经营能力，为引进工业项目打好前站。

　　再回到我开头的一个话题，将xx乡发展成全孝感、全省乃至全国“最好的乡镇”是一个宏观的构想，需要我们一步步的细化，而我的发言只是个小小的切口，提出了xx乡作为非农产业不发达乡镇，需进一步加快农村工业化的进程的设想，有偏颇的地方请大家不吝赐教，批评指正。