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规范管理小结

发布时间:2019-08-25 11:17:30

  本学期我校在上级党政部门的正确领导和教科局的具体指导下,加强了师生zz思想工作,重视师德建设,狠抓了师生常规管理,使教风、学风和校风得到根本好转,加强教学管理,全面实施素质教育。克服了一切困难,把“两基”工作放在“重中之重”的地位。通过全校师生的共同努力,取得了明显成绩,现简结如下:

  一.学校基本情况:

  常河职中始建于1966年秋,至今已历35年。学校占地面积宽广,原建校舍虽很规整,但因年久失修,大部分已成危房,急待改扩建。

  学校党支部有正式党员14人,党支部委员会由5人组成,学校校委会下设两处一室(教务处、总务处、办公室),学校领导班子现由6人组成,平均年龄40岁,学历达标,文理兼并,年富力强,结构合理,工作团结务实。学校教务处下设6个教研组,16个教学班(初中12个,高中4个)。现有教职工56人,其中女教师4人,民办代课教师1人。教师学历情况为:大学本科4人,大专36人,中师(专)14人,高中2人。专业技术职称结构为:中教一级28人,中教二级17人,中教三级7人,未评职称4人,现行科任教师49人,工勤行政人员4人,离职进修3人。学校现有学生738人(初中613人,高中125人)女生258人,校内住校生120人,校外寄宿生212人。

  二.强化zz教育,坚持以德治校,重视师德师风建设,全方位抓好德育工作。

  振兴民族的希望在教育,振兴教育的希望在教师。建设一支具有高尚的师德修养,良好的业务素质,积极进取、团结协作的教师队伍,是教育发展的根本。近年来,由于受市场经济的影响,个别教师的事业心,责任心和价值观发生了倾斜,奉献精神和敬业精神有所滑坡,特别是农村教师,身兼两担,教学精力有所分散。针对部分教师思想保守,因循守旧,敬业意识不强、等待观望,不思进取等情况,学校党支部、校委会十分重视师德师风建设,提高教师思想素质。学校成立了以党政一把手为组长的思想zz教育工作领导小组,把加强和改进教师的思想zz教育和师德工作始终当作头等大事来抓。

  首先是教师zz理论和政策法规的学习常抓不懈。要求教师自订党报党刊或专业知识杂志至少一份,保证了学习内容;采用例会集体学习和业余分散自学相结合的方法,保证了学习时间;定期检查学习笔记和组织开展讨论与实际工作相结合,保证了学习质量;平时zz思想考核和年度专业技术考核相结合,促进和提高了教师的zz思想水平及职业道德标准

  其次,学校党支部、校委会利用每周例会(周一班子会,周四组织生活会)定期分析研究教职工的思想状况,触摸思想症结,提出加强和改进措施,采用分头谈话、正面教育、召集会议讨论,问卷调查,全体教师会上通报等方式逐一解决。

  再次,我校坚持开展教师职业道德教育,依照《中小学德育工作规程》和《中小学教师职业道德规范》等一系列法规性文件,制定了具体可行的实施办法和考核细则,有力地推进了优良师德师风建设。通过抓学习,抓落实,使全体教师真正认识到:没有良好的师德,就没有成功的教育,师德是师魂之本。师德不良,就没有育人的动力和本领。目前,我校教师师德良好,教风纯正,出现了“比奉献,比敬业,比育人,比质量”的良好势头。「1」 「2」 「3」 「4」 「5」

  为了更好地加强学生的思想zz教育和道德品质教育,学校组建以党、政、团、会、班主任、科任教师、学生干部为骨干的强大的德育网络,各方齐抓共管,通过课堂和班会主渠道,采用多种形式,寓德育于各项活动之中。各班依据《常河职中学生思想品德考核标准和办法》制定细则,具体分工,全面考核,对学生客观、公正的评价。如高一班主任田朝阳坚持“幅射”的考核方式,每日自评,每周小评,学期总评,加分有理,扣分有据,详细记载,结果同学心服口服。有人评价说:田老师能称量学生的优劣。

  本学期举行的大型教育活动有:“崇尚科学,反对xx”——揭批“xx”的罪行;“为了明天”——预防青少年犯罪展览及影视教育;昆仑忠魂,陇原骄子——学习我校优秀学子、革命烈士马雷的事迹;德才兼备是我的奋斗方向——优秀学生报告会;我为申奥展雄姿——学校大型田径运动会;老师,您辛苦了!——欢送退休教师暨尊师爱生活动……通过一系列教育活动的开展与实施,使学生逐步养成了“文明守纪,勤奋进取”的优良学风。

  三.坚持常规教育,重视师生管理

  实践证明:管理上,质量上,管理散,质量滑,只有把管理工作紧抓不放,才能确保教育教学工作的正常进行,搞好学校内部管理是提高教学质量的重要保证。学校坚持向管理要质量,经过多年的整章建制和实施落实,使学校内部管理逐步制度化、规范化、科学化。

  首先是加强对教师的常规管理,根据《教师法》及《教师资格条例》、《中小学教师职责》等,制定了《常河职中教师一日常规》十条,要求教师一日工作生活规范化。为了将管理制度落到实处,学校实行督周跟踪,全日程坚守工作岗位,规范办公制度,抓出勤、查考勤,促办公、求效益,克服懒惰,改进作风,通过细抓常抓,摆事实,讲道理,敢于揭短,敢于碰硬,敢于亮相。实行教师岗位责任制,严格执行考勤制度和实绩量化考核制度,强化了教师职业纪律,使教师工作有了紧迫感和责任感。目前,教师坚持做到:早操升旗集会到,早读课间管理到,各项活动会议到,各个岗位服务到。

  对学生的管理常抓不懈,注重选配敬业精神好,业务能力强,管理水平高,年轻又勤快的教师担任班主任工作,大多数班主任认识到位,精力投入,齐抓共管,始终能与学校保持一致,加大了管理力度。在管理制度上,严格执行《中学生守则》和《常河职中学生一日常规》,将常规教育渗透到学校教育的各个方面,不搞突击,不流于形式,把问题摆在桌面,将道理深入人心,有的放矢,对症下药。近年来,我校班级学生管理工作齐头并进,井然有序,学生中违规违纪现象基本得到杜绝,违法乱纪事件从未发生,也就是说,通过严格管理创造了校园一方净土,保证了教育教学工作的顺利开展。

  四、注重教学管理,积极实施素质教育,教学质量明显提高。

  教学是学校工作的中心,我们始终围绕这一中心,狠抓教学环节的管理。

  一查备课,看教案是否达到“四备”(即备大纲(说明)或考纲(计划)、教材、学生、教法),要求“五全”(目的、重点、难点、关键、知识点),渗透“两路”(学习思路和思想教育思路)及课堂教学组织结构。本学期学校组织统一查阅教案两次,计200余本次,平时由各领导包组(教研组)组织成员传阅教案,据查,人人都有教案,教案优良率达85%以上,杜绝了无教案上课和教案不签字上课的现象。          

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