2013年学院工作计划
发布时间：2024-08-15 11:06:57
xxx年，湖南文理学院继续教育学院将在学校党委，行政的领导下，紧紧围绕目标管理任务，进一步振奋精神，鼓足干劲，群策群力，踏实工作。全年工作计划如下：
一、指导思想
以党的xx届四中全会精神为指针，以邓小平理论和科学发展观为指导，认真贯彻学校党委行政的指示，围绕学校中心工作，发挥继续教育学院工作职能，保规范，超水平，保质量，争荣誉，保规模，求稳定，保效益，创和谐，努力提高教学效果和培训质量，确保圆满完成学校下达的目标任务。
二、经济目标任务和主要工作指标
经济目标任务:根据与学校签订的xxx年目标管理责任书的任务要求，全年确保完成成教收入1100万元的经济目标，上缴学校经济目标管理任务495万元。力争完成1300万元，超任务上缴110万元。
主要工作指标:
1、招生工作:完成成教招生3000人，其中直属学生1000人，高技能学生350人；完成自考招生1200人，其中直属脱产班学生120人，附属艺术职业学校招生80人。
2、站点建设:新开辟规模在300人以上的函授站(点)至少3个；建立设在我院的外省高校湖南函授站。
3、培训工作:
①师范技能培训:举办教育学，心理学考前培训班力争参训人数达到600人； 开办三种类型的师范技能培训班八个以上，培训人数1000人以上；组织2013年在籍非师范生师范技能培训教育实习；协助教育局进行教师资格证的申报和技能测试工作。
②中学教师继续教育:启动并全面开展中学教师第三轮继续教育全员培训，拟培训1500名。
③校长培训:举办两期初中校长岗位或提高培训班。
④职业资格培训:按照新的运作模式，加大非师范类职业资格培训工作力度，完成400百人左右的培训任务。
三、主要措施:
1、抓学习，提升队伍素质
一是抓zz学习，提高理论水平。按照学校党委的要求和安排，组织全体员工进一步深入学习党的xx届四中全会精神，进一步深入学习实践科学发展观，统一思想认识，振奋工作精神，为做好全年工作打下良好基础。
二是抓教育政策，法规的学习，增强法律意识。组织员工系统学习国家和湖南省关于高等教育的办学，特别是成人教育办学的相关政策，法规，规定，坚持依法办学，规范办学，杜绝工作中的违法，违规行为。
三是抓业务学习，提高工作质量和办事效益。对员工，特别是青年职工加强业务知识和现代化办公能力的培训，提高业务素质和综合办事能力。
四是抓各项规章制度的学习，增强责任心和劳动纪律观念。要认真学习，落实学校和继续教育学院关于办学，办公和劳动纪律方面的规章制度，教育和督促员工自觉遵守各项规章制度，禁止上班期间网上炒股，网上聊天，玩游戏；外出干私事；坚决禁止工作期间打牌赌博等行为；严格执行请销假制度。培养全体员工踏实，细致的工作作风，杜绝各类工作事故。
2、抓项目，完成指标任务
①全年确立七个全院性重点创收项目。
一是"321"模式的"高技能"招生350人， 项目负责人:韩朝晖。
二是自考脱产助学班学前教育，英语专业招生120人，项目负责人:孙圣芳。
三是附属艺术职业学校smt，舞蹈表演两个专业招收80人，项目负责人:何立华。
四是建立设在我院的省外高校在湖南的函授站，项目负责人:王文杰。
五是新开辟规模在300人以上的本校函授站至少3个以上，项目负责人:韩朝晖。
六是非师范类教师技能培训规模保证在800人以上，项目负责人:王文杰。
七是建立湖南文理学院学生实习，实训，就业基地，力争xxx年挂牌运行，项目负责人:叶进。
②全年明确五个工作难题破解项目。
一是综合保障部负责“xxx年办公，接待经费的节约和管理”项目，要采取强有力措施，控制行政办公费用，特别是招待经费的增长，xxx年招待费的开支在2013年基数上下降10万元。
二是学籍管理部负责“函授站(点)管理费用的结算与学费的催缴”项目，要加大欠费催缴力度，在xxx年底，将欠费总额控制在200万元以下。
三是直属脱产部负责 “学生到课率的提高及安全管理”项目，要保证在校脱产学生到课率在95%以上，全年学生无重大安全事故发生。
四是函授站教学管理部负责 “函授学生学籍管理台帐”项目，对2012，2012，xxx三届站(点)成教学生的学籍管理，建立科学，规范的管理台帐，根除学籍管理混乱现象。
五是继续教育部负责 “提高教育学，心理学统考通过率”项目，要加大培训，辅导力度，保证xxx年教育学，心理学全省统考通过率在50%以上。
3、抓管理，增强办学活力
①以教学质量为基点，抓好教学过程的管理。教学质量始终是学校工作的中心。xxx年，一是要进一步加强对“321”模式班的教学管理，力促教学管理更深入化与精细化。要进一步修订教学计划，使之更符合高技能和金融外贸特点及订单式人才培养的具体要求，进一步完善教学管理制度，通过制度来强管理，促教学。进一步落实教材征订，教师聘请，课表制作，教学考勤，学生评教等日常管理事务。二是落实函授站点教学管理各个环节。督促所有站点上报新学期教学工作计划，落实统考，抽考制度；完成阅卷登分工作；加强对函授本科毕业论文(设计)的组织，管理工作；严格实行毕业生成绩审核制度。三是加强培训工作管理。要周密制定规划，认真做好每一个培训方案；选配优秀的教师授课；对培训过程进行严格监控；优化培训科管理机制，进一步落实培训项目管理责任制，确定每一个培训项目的直接负责人。
一、指导思想
以党的xx届四中全会精神为指针，以邓小平理论和科学发展观为指导，认真贯彻学校党委行政的指示，围绕学校中心工作，发挥继续教育学院工作职能，保规范，超水平，保质量，争荣誉，保规模，求稳定，保效益，创和谐，努力提高教学效果和培训质量，确保圆满完成学校下达的目标任务。
二、经济目标任务和主要工作指标
经济目标任务:根据与学校签订的xxx年目标管理责任书的任务要求，全年确保完成成教收入1100万元的经济目标，上缴学校经济目标管理任务495万元。力争完成1300万元，超任务上缴110万元。
主要工作指标:
1、招生工作:完成成教招生3000人，其中直属学生1000人，高技能学生350人；完成自考招生1200人，其中直属脱产班学生120人，附属艺术职业学校招生80人。
2、站点建设:新开辟规模在300人以上的函授站(点)至少3个；建立设在我院的外省高校湖南函授站。
3、培训工作:
①师范技能培训:举办教育学，心理学考前培训班力争参训人数达到600人； 开办三种类型的师范技能培训班八个以上，培训人数1000人以上；组织2013年在籍非师范生师范技能培训教育实习；协助教育局进行教师资格证的申报和技能测试工作。
②中学教师继续教育:启动并全面开展中学教师第三轮继续教育全员培训，拟培训1500名。
③校长培训:举办两期初中校长岗位或提高培训班。
④职业资格培训:按照新的运作模式，加大非师范类职业资格培训工作力度，完成400百人左右的培训任务。
三、主要措施:
1、抓学习，提升队伍素质
一是抓zz学习，提高理论水平。按照学校党委的要求和安排，组织全体员工进一步深入学习党的xx届四中全会精神，进一步深入学习实践科学发展观，统一思想认识，振奋工作精神，为做好全年工作打下良好基础。
二是抓教育政策，法规的学习，增强法律意识。组织员工系统学习国家和湖南省关于高等教育的办学，特别是成人教育办学的相关政策，法规，规定，坚持依法办学，规范办学，杜绝工作中的违法，违规行为。
三是抓业务学习，提高工作质量和办事效益。对员工，特别是青年职工加强业务知识和现代化办公能力的培训，提高业务素质和综合办事能力。
四是抓各项规章制度的学习，增强责任心和劳动纪律观念。要认真学习，落实学校和继续教育学院关于办学，办公和劳动纪律方面的规章制度，教育和督促员工自觉遵守各项规章制度，禁止上班期间网上炒股，网上聊天，玩游戏；外出干私事；坚决禁止工作期间打牌赌博等行为；严格执行请销假制度。培养全体员工踏实，细致的工作作风，杜绝各类工作事故。
2、抓项目，完成指标任务
①全年确立七个全院性重点创收项目。
一是"321"模式的"高技能"招生350人， 项目负责人:韩朝晖。
二是自考脱产助学班学前教育，英语专业招生120人，项目负责人:孙圣芳。
三是附属艺术职业学校smt，舞蹈表演两个专业招收80人，项目负责人:何立华。
四是建立设在我院的省外高校在湖南的函授站，项目负责人:王文杰。
五是新开辟规模在300人以上的本校函授站至少3个以上，项目负责人:韩朝晖。
六是非师范类教师技能培训规模保证在800人以上，项目负责人:王文杰。
七是建立湖南文理学院学生实习，实训，就业基地，力争xxx年挂牌运行，项目负责人:叶进。
②全年明确五个工作难题破解项目。
一是综合保障部负责“xxx年办公，接待经费的节约和管理”项目，要采取强有力措施，控制行政办公费用，特别是招待经费的增长，xxx年招待费的开支在2013年基数上下降10万元。
二是学籍管理部负责“函授站(点)管理费用的结算与学费的催缴”项目，要加大欠费催缴力度，在xxx年底，将欠费总额控制在200万元以下。
三是直属脱产部负责 “学生到课率的提高及安全管理”项目，要保证在校脱产学生到课率在95%以上，全年学生无重大安全事故发生。
四是函授站教学管理部负责 “函授学生学籍管理台帐”项目，对2012，2012，xxx三届站(点)成教学生的学籍管理，建立科学，规范的管理台帐，根除学籍管理混乱现象。
五是继续教育部负责 “提高教育学，心理学统考通过率”项目，要加大培训，辅导力度，保证xxx年教育学，心理学全省统考通过率在50%以上。
3、抓管理，增强办学活力
①以教学质量为基点，抓好教学过程的管理。教学质量始终是学校工作的中心。xxx年，一是要进一步加强对“321”模式班的教学管理，力促教学管理更深入化与精细化。要进一步修订教学计划，使之更符合高技能和金融外贸特点及订单式人才培养的具体要求，进一步完善教学管理制度，通过制度来强管理，促教学。进一步落实教材征订，教师聘请，课表制作，教学考勤，学生评教等日常管理事务。二是落实函授站点教学管理各个环节。督促所有站点上报新学期教学工作计划，落实统考，抽考制度；完成阅卷登分工作；加强对函授本科毕业论文(设计)的组织，管理工作；严格实行毕业生成绩审核制度。三是加强培训工作管理。要周密制定规划，认真做好每一个培训方案；选配优秀的教师授课；对培训过程进行严格监控；优化培训科管理机制，进一步落实培训项目管理责任制，确定每一个培训项目的直接负责人。