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开展机关效能建设活动实施方案

发布时间:2019-09-04 05:14:17
根据市委、市政府和市机关效能建设工作领导小组的部署,为开展好机关效能建设活动,市局机关效能建设工作领导小组特制定如下实施方案
    第一阶段:动员部署(5月)。领导小组的主要任务是组织市局机关及局直属单位认真学习有关领导讲话和文件精神,使机关单位和工作人员充分认识开展机关效能建设活动的重要性和必要性,增强自觉性和主动性,并认真做好实施前的各项工作。
市局领导小组和市局效能办的主要工作有:
   1、文公布成立市局机关效能建设工作领导小组及办公室。
   2、抽调人员组建市局机关效能建设办公室,并落实办公场所。
   3、开领导小组会议,研究整个过程尤其是动员部署阶段的相关工作。
   4、制定开展机关效能建设工作宣传报道计划、安排局内部网络开设专栏和专题报道。
   5、制发《市局机关效能建设工作领导小组关于开展机关效能建设活动的实施方案》。
   6、制发《市局关于开展机关效能建设活动的意见》。
   7、召开市局机关效能建设工作会议。
   8、发文明确必学内容,指导机关及局直属单位搞好学习。
   9、以一定的方式公布开展机关效能建设活动的意义、需要解决的问题、工作重点、方法步骤以及接受监督的事宜。由局办公室、局效能办负责。
   10、举办机关效能建设工作培训会。由局效能办负责。
    第二阶段:查摆问题(6月)。领导小组的主要任务是指导局机关及局直属单位做好征求服务对象意见、查找效能方面问题、剖析产生问题原因工作。
    市局领导小组和市局效能办的主要工作有:
   1、召开领导小组会议,总结第一阶段工作,研究第二阶段工作。由局效能办负责。
   2、发文明确查摆问题的要求,指导机关及局直属单位做好征求意见、查找问题、剖析原因工作。由局效能办负责。
   3、以效能办名义召开座谈会、组织问卷调查,开展“投资者评机关”、“服务对象评机关”、“机关评机关”活动,听取各方面对机关效能建设的意见和建议,并将意见和建议反馈给有关单位。由局效能办负责。
   4、组织开展一次重点督查,了解各单位、各部门查摆问题、剖析原因的情况,列出机关效能建设要解决的问题。由局效能办、监察室、办公室、局效能建设督导组负责。
   5、制发《xx市国家税务局机关效能监察实施办法》。由监察室负责。
  6、制发《xx市国家税务局机关领导干部管理监督实施办法》。由局人事科、监察室负责。
  7、制发《xx市国家税务局机关工作人员能力建设和绩效考核实施办法》。由局人事科负责。
  8、制发《xx市国家税务局机关效能建设“几项禁令”》。由纪委、监察室负责。
  9、制发《xx市国家税务局机关工作人员诫勉教育和效能告诫暂行办法》。由监察室负责。
  10、设立效能监察投诉中心,公布投诉电话,受理投诉查处和督察工作。
   第三阶段:整改落实(7月—9月)。领导小组的主要任务是指导局机关及局直属单位抓住服务对象和基层群众反映强烈的问题,制定整改措施,切实加以整改。
   市局领导小组和市局效能办的主要工作有:
  1、召开领导小组会议,总结第二阶段工作,研究第三阶段工作。由局效能办负责。
   2、发文指导局机关及局直属单位做好整改落实工作。由局效能办负责。
   3、制发《xx市国家税务局关于进一步政务公开的意见》。由局办公室负责。
  4、制发《xx市国家税务局关于进一步加强和完善“纳税服务大厅”管理的意见》。由局办公室、市区分局、局监察室负责。
  5、制发《xx市国家税务局关于深化审批制度改革的意见》。由办公室负责。
  6、制发《xx市国家税务局关于在全局建立健全办事公开制、服务承诺制、首问责任制、一次性告知制、限时办结制、ab岗工作制等优化机关服务措施的意见》。由局效能办、办公室负责。
  7、制发《xx市国家税务局关于精简会议、文件的意见》。由局办公室负责。
  8、制发《xx市国家税务局关于加快电子政务建设的意见》。由局办公室负责。
  9、制发《xx市国家税务局监察室关于进一步落实党风廉政建设责任制和责任追究制及专项清理整顿和纠正损害群众利益不正之风的意见》。由局监察室负责。
  10、对局机关及局直属各单位开展机关效能建设情况进行督查,组织领导小组成员检查工作,召开领导小组会议,听取督查和检查情况汇报。由局效能办、局效能建设督导组负责。
  11、指导局机关及局直属各单位公布效能建设整改方案或提高效能的制度和措施。由局效能办负责。
  12、开展《行政许可法》专项检查。
  13、组织有关人员进行明查暗访,对违规违纪人员进行处理。由局人事科、监察室、效能办、办公室负责。
  14、 组织效能建设好典型专访,大力宣传效能建设的成效。由办公室、效能办负责。
   第四阶段:考评考核(10月—12月)。领导小组的主要任务是对机关单位进行民主评议,对机关工作人员进行绩效考核,指导机关及局直属各单位认真总结经验,建立健全具体的、可操作的规章制度,形成长效机制。
   市局领导小组和市局效能办的主要工作有:
  1、召开领导小组会议,总结第三阶段工作,研究第四阶段工作。
  2、制定民主评议工作方案。由局效能办负责。
  3、对机关及局直属各单位进行民主评议。由局效能办负责。
  4、对机关及局直属各单位工作人员进行绩效考核。由局人事科、效能办负责。
  5、召开全局机关效能建设工作总结大会。由局办公室、效能办负责。
  6、制发《xx市国家税务局关于建立机关效能建设长效机制的意见》。由局办公室、效能办负责。

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