卫生局局长先进事迹材料
发布时间：2024-08-07 04:10:49
雄鹰展翅击长空
××，××年出生，×年毕业于×，1989年加入中国共*产*党。自参加工作以来，历任×市人民医院医务科干事，团委书记，预防保健科科长，×中心医院党委书记兼院长等职。×年初出任×市卫生局局长。
在近20年的工作实践中，他怀着对生活的热情和对工作的责任感，数十年如一日踏实认真地做好每一项工作，无论在什么岗位上，××都能牢记党的宗旨，以大局为重，高标准、严要求，爱岗敬业，求真务实，勤政廉政，始终坚持围绕卫生事业改革与发展的长远目标卓有成效地开展工作。
一、开拓创新，为医院的发展尽职尽责
××同志有着较强的事业心和工作责任感，在工作中严于律己，克己奉公，吃苦在前，享受在后，一切为卫生事业的发展着想，一切为职工的利益着想，一切为患者的需求着想，充分体现了一名共*产*党员崇高的zz觉悟。他生活作风严谨，淡泊名利，两袖清风，在群众中树立了很高的威信。
1、管好医院，推行新的管理模式
作为医院领导，他深知肩上的担子有多重，也明确知道自己的责任。在医院任副职期间，他积极支持一把手工作，当好参谋，是维护院领导班子团结的模范。任医院正职以后，他更是为医院的发展出谋划策，殚精竭虑，使医院得到了前所未有的发展。他与医院领导班子成员精诚团结，相互交流，相互支持，工作上积极主动，从不推诿，经常把荣誉和利益让给别人，困难留给自己。他开诚布公，实事求是，敢挑重担，经常深入基层科室进行一线办公。在他的亲自抓管下，医院的环境卫生、劳动纪律、服务质量、人员素质、财务管理、人事管理已全面实现了规范化、制度化、责任化，全院工作有了新的起色，行政管理步入了科学化、正规化的轨道。
自任××医院院长起，他便与党政一班人团结协作，大胆尝试新的医院管理模式，成功地推行了人事制度改革和分配制度改革，并且恰如其分地运用时代的眼光，将“三个代表”重要思想内容与医院的实际工作紧密结合，认真研究和解决医院管理工作中存在的新情况、新问题，抓住难点、热点问题，制定整改方案，落实整改措施。×年，根据医院发展的需要，他牵头拟定了新的《××医院关于加强医院管理的若干规定》，其中包括了中层干部的管理、人事管理、采购开支活动管理，奖惩的具体办法及制度的落实，从而规范了职工的行为，明确了职工的工作责任，彻底改变了多年来医院管理中存在的积弊，使医院在日益激烈的医疗市场竞争中稳步发展。
2、抗击“非典”，保证医院持续稳定发展
XX年，突如其来的“非典”打乱了医院既定的工作计划。××同志作为党政主要领导，在抗击“非典”的工作中，迅速把防非工作纳入日程，明确落实各项职责，作出了周密细致的部署和安排。
他亲自挂帅，靠前指挥，参与制定各种工作预案和规章制度，做到了动员到位（多次组织召开非典防控动员会和培训会，亲临发热门诊第一线检查指导，全院上下形成良好防非气氛，党团员纷纷请战到抗非第一线，共有300多人向组织递交了请战书）、培训到位（培训11次，使全院职工特别是医务人员能够掌握非典的流行特征、诊断、治疗、消毒隔离以及个人防护的基本知识，做到了科学防治，有备无患）、措施到位（相继制订《防非工作预案》、《疫情报告制度》、《消毒隔离管理制度》以及《防控工作奖惩办法》等十几项规章制度，规范工作程序，明确工作责任。未发生一例缓报、瞒报、漏报非典疫情的事件，没有出现一次报告及处理不当的现象）、资金到位（在财政资金紧张情况下，投资××万元建立了××市唯一一家规范的发热门诊。为保证医护人员安全，投资3万元自行购置隔离衣、口罩、手套、帽子等防护用品1万5千余件，同时为确保一线上岗人员健康，提高其工作的积极性，尹远君要求医院全额发放发热门诊及有关科室工作人员防非补贴，使他们工作热情高涨，真正为我市筑起了防非第三道防线。
同时，医院按照××同志提出的“以防非为主线，以改革为动力，以提高医护质量为重点，有计划、有步骤、分阶段、多形式开展工作”的建议，使全院防非工作有了新的成果，医护质量有了新的提高，服务形象有了新的变化，经济效益有了新的突破，住院环境有了新的改变，医院有了新的发展。××年医院收入达到了××万元，是当时建院历史上的经济收入最高点。并且医院在省卫生厅、市卫生局、××市委、市政府等领导和专家多次检查中都受到了一致好评，被×市人民政府授予“××市防非先进单位”。
3、不断学习，提高管理医院的能力
作为一院之长，××同志除了每天兢兢业业地管好医院这个大家庭外，还努力找时间、挤时间，认真学习医院管理知识、法律知识和业务知识等，坚持了解贯彻卫生政策和上级卫生工作方针，并努力把“三个代表”的重要思想内容贯彻到具体的工作实践中去，不断提高自身管理水平。他虚心好学，积极上进，×年毕业于××省党校党政管理专业；×年参加了××学习；×年就读于×大学社会经济发展战略研究生班，均已毕业。他通过不断地学习，提高了自身素质，为搞好医院管理工作奠定了坚实的理论基础。
4、扩建医院，改善群众的就医环境
××年，××同志按照市委、市政府的统一部署，结合医院实际情况，以长远的眼光和战略思想，大手笔构想，高起点规划，设计市医院住院部改造方案，在确保职工工资、确保职工福利待遇、确保设备投资总额基本不变、确保事业发展基金不少、确保医院良性发展等五个确保的基础上，采取多种融资渠道，实施新的住院部大楼扩建计划，扩建工程总面积××平方米。在卫生局党委的直接领导下，扩建工程于7月5日正式启动，仅用了半年时间，新建工程就全部竣工并交付使用。这是××医院建设史上的一件盛事，对于改善医院就医环境，提高医院服务档次，促进医院可持续性发展起到了积极的推动作用。
二、锐意进取，推进××卫生事业的发展
××年初，××出任××市卫生局局长。他怀着对医疗卫生事业的满腔热爱之情，凭着对医疗卫生事业精湛的业务管理知识，迅速适应了在卫生局的工作，在他的领导下，他分管的各项工作得以顺利有序地开展，并取得了显著成绩。
1、重拳出击，打击非法行医
×同志自分管打击非法行医专项行动以来，制定了具体的工作方案，先后召开了两次全市动员大会进行部署，还定期召开协调会，精心组织，周密安排，落实责任。他采取城乡联动，内外互动，上下发动，标本兼治等多项措施，突出重点，加大执法力度，对群众举报的案件，做到件件有着落，件件有结果，使打击非法行医活动在我市形成了强大的声势，有力地遏制了非法行医活动。
在组织打击非法行医活动中，他带领卫生行政执法人员亲临一线，靠前指挥，做到不徇私情，严格执法，使××市打击非法行医专项行动取得了明显效果。至×年×月，××市共监督检查××家次，出动执法人员××人次，出动车辆×台次，查处案件总数××件，罚款××万元，没收器械×件，没收药品×箱，取缔社会上的黑诊所及非法义诊×家。通过严厉打击非法行医活动，确保了一方百姓的就医安全，进一步净化了××市的医疗市场。 《1》《2》《3》
××，××年出生，×年毕业于×，1989年加入中国共*产*党。自参加工作以来，历任×市人民医院医务科干事，团委书记，预防保健科科长，×中心医院党委书记兼院长等职。×年初出任×市卫生局局长。
在近20年的工作实践中，他怀着对生活的热情和对工作的责任感，数十年如一日踏实认真地做好每一项工作，无论在什么岗位上，××都能牢记党的宗旨，以大局为重，高标准、严要求，爱岗敬业，求真务实，勤政廉政，始终坚持围绕卫生事业改革与发展的长远目标卓有成效地开展工作。
一、开拓创新，为医院的发展尽职尽责
××同志有着较强的事业心和工作责任感，在工作中严于律己，克己奉公，吃苦在前，享受在后，一切为卫生事业的发展着想，一切为职工的利益着想，一切为患者的需求着想，充分体现了一名共*产*党员崇高的zz觉悟。他生活作风严谨，淡泊名利，两袖清风，在群众中树立了很高的威信。
1、管好医院，推行新的管理模式
作为医院领导，他深知肩上的担子有多重，也明确知道自己的责任。在医院任副职期间，他积极支持一把手工作，当好参谋，是维护院领导班子团结的模范。任医院正职以后，他更是为医院的发展出谋划策，殚精竭虑，使医院得到了前所未有的发展。他与医院领导班子成员精诚团结，相互交流，相互支持，工作上积极主动，从不推诿，经常把荣誉和利益让给别人，困难留给自己。他开诚布公，实事求是，敢挑重担，经常深入基层科室进行一线办公。在他的亲自抓管下，医院的环境卫生、劳动纪律、服务质量、人员素质、财务管理、人事管理已全面实现了规范化、制度化、责任化，全院工作有了新的起色，行政管理步入了科学化、正规化的轨道。
自任××医院院长起，他便与党政一班人团结协作，大胆尝试新的医院管理模式，成功地推行了人事制度改革和分配制度改革，并且恰如其分地运用时代的眼光，将“三个代表”重要思想内容与医院的实际工作紧密结合，认真研究和解决医院管理工作中存在的新情况、新问题，抓住难点、热点问题，制定整改方案，落实整改措施。×年，根据医院发展的需要，他牵头拟定了新的《××医院关于加强医院管理的若干规定》，其中包括了中层干部的管理、人事管理、采购开支活动管理，奖惩的具体办法及制度的落实，从而规范了职工的行为，明确了职工的工作责任，彻底改变了多年来医院管理中存在的积弊，使医院在日益激烈的医疗市场竞争中稳步发展。
2、抗击“非典”，保证医院持续稳定发展
XX年，突如其来的“非典”打乱了医院既定的工作计划。××同志作为党政主要领导，在抗击“非典”的工作中，迅速把防非工作纳入日程，明确落实各项职责，作出了周密细致的部署和安排。
他亲自挂帅，靠前指挥，参与制定各种工作预案和规章制度，做到了动员到位（多次组织召开非典防控动员会和培训会，亲临发热门诊第一线检查指导，全院上下形成良好防非气氛，党团员纷纷请战到抗非第一线，共有300多人向组织递交了请战书）、培训到位（培训11次，使全院职工特别是医务人员能够掌握非典的流行特征、诊断、治疗、消毒隔离以及个人防护的基本知识，做到了科学防治，有备无患）、措施到位（相继制订《防非工作预案》、《疫情报告制度》、《消毒隔离管理制度》以及《防控工作奖惩办法》等十几项规章制度，规范工作程序，明确工作责任。未发生一例缓报、瞒报、漏报非典疫情的事件，没有出现一次报告及处理不当的现象）、资金到位（在财政资金紧张情况下，投资××万元建立了××市唯一一家规范的发热门诊。为保证医护人员安全，投资3万元自行购置隔离衣、口罩、手套、帽子等防护用品1万5千余件，同时为确保一线上岗人员健康，提高其工作的积极性，尹远君要求医院全额发放发热门诊及有关科室工作人员防非补贴，使他们工作热情高涨，真正为我市筑起了防非第三道防线。
同时，医院按照××同志提出的“以防非为主线，以改革为动力，以提高医护质量为重点，有计划、有步骤、分阶段、多形式开展工作”的建议，使全院防非工作有了新的成果，医护质量有了新的提高，服务形象有了新的变化，经济效益有了新的突破，住院环境有了新的改变，医院有了新的发展。××年医院收入达到了××万元，是当时建院历史上的经济收入最高点。并且医院在省卫生厅、市卫生局、××市委、市政府等领导和专家多次检查中都受到了一致好评，被×市人民政府授予“××市防非先进单位”。
3、不断学习，提高管理医院的能力
作为一院之长，××同志除了每天兢兢业业地管好医院这个大家庭外，还努力找时间、挤时间，认真学习医院管理知识、法律知识和业务知识等，坚持了解贯彻卫生政策和上级卫生工作方针，并努力把“三个代表”的重要思想内容贯彻到具体的工作实践中去，不断提高自身管理水平。他虚心好学，积极上进，×年毕业于××省党校党政管理专业；×年参加了××学习；×年就读于×大学社会经济发展战略研究生班，均已毕业。他通过不断地学习，提高了自身素质，为搞好医院管理工作奠定了坚实的理论基础。
4、扩建医院，改善群众的就医环境
××年，××同志按照市委、市政府的统一部署，结合医院实际情况，以长远的眼光和战略思想，大手笔构想，高起点规划，设计市医院住院部改造方案，在确保职工工资、确保职工福利待遇、确保设备投资总额基本不变、确保事业发展基金不少、确保医院良性发展等五个确保的基础上，采取多种融资渠道，实施新的住院部大楼扩建计划，扩建工程总面积××平方米。在卫生局党委的直接领导下，扩建工程于7月5日正式启动，仅用了半年时间，新建工程就全部竣工并交付使用。这是××医院建设史上的一件盛事，对于改善医院就医环境，提高医院服务档次，促进医院可持续性发展起到了积极的推动作用。
二、锐意进取，推进××卫生事业的发展
××年初，××出任××市卫生局局长。他怀着对医疗卫生事业的满腔热爱之情，凭着对医疗卫生事业精湛的业务管理知识，迅速适应了在卫生局的工作，在他的领导下，他分管的各项工作得以顺利有序地开展，并取得了显著成绩。
1、重拳出击，打击非法行医
×同志自分管打击非法行医专项行动以来，制定了具体的工作方案，先后召开了两次全市动员大会进行部署，还定期召开协调会，精心组织，周密安排，落实责任。他采取城乡联动，内外互动，上下发动，标本兼治等多项措施，突出重点，加大执法力度，对群众举报的案件，做到件件有着落，件件有结果，使打击非法行医活动在我市形成了强大的声势，有力地遏制了非法行医活动。
在组织打击非法行医活动中，他带领卫生行政执法人员亲临一线，靠前指挥，做到不徇私情，严格执法，使××市打击非法行医专项行动取得了明显效果。至×年×月，××市共监督检查××家次，出动执法人员××人次，出动车辆×台次，查处案件总数××件，罚款××万元，没收器械×件，没收药品×箱，取缔社会上的黑诊所及非法义诊×家。通过严厉打击非法行医活动，确保了一方百姓的就医安全，进一步净化了××市的医疗市场。 《1》《2》《3》