竞标规划提纲 一.前言 （投标单位致招标单位的一篇短语。）二.投标单位概况 公司创立及发展梗概。

　　经营范围和服务领域。
经营理念和管理特色。

　　公司人力资源、技术、经济、财务指标。
公司优势及在同业之前地位。

　　已有同类成绩（项目）列表或举例。

　　三.对投标的的述评 标的简述。

　　标的特点、优势、缺点分析。

　　指出面临的机遇、挑战和风险

　　四.投标方案设计 对投标前景的描述及预测。

　　所有可能的为标的管理、服务、经营项目的清单。
所有可能的为标的管理、服务、经营项目的清单。

　　日常（正规）运行状态下的项目清单。

　　拟订的中标前期和后期工作流程图。

　　中标后工作组织图、岗位设计、定编规模。

　　主管及骨干人员简介。

　　工作规章、部门岗位职责、工作标准等文件清单及要旨。

　　财务测算分析。

　　支出项目、标准；收入项目、标准；其他费用及分摊方式；与同业其他可能竞标方案财务比较。五.结束语 （简述本投标方案对招标方、投标方及有关各方的益处。）六.附件 有关财务、工程、技术详细表格功图形。

　　有关资质证书（复印件）。
优秀项目荣誉证书（复印件）。
有关管理规章手册的样本。
媒介对公司报道的剪报（复印件）。